最近しきりにウェブ広告に出てくる「ダン・ケネディさん」をご存知でしょうか。


「世界一シビアな「社長力」養成講座」

という本を
ネットでバンバン宣伝しているアレです。
フェイスブック広告などでよく見かけませんか？


扇動的なうたい文句だなぁと思いつつ、こないだ


「屁理屈なし　社長のための時間の使い方」


という本を試しに買ってみました。



書いてあった内容を要約すると以下のような内容でした。

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・社長はとにかく仕事を邪魔される相手がいっぱいいる
Ｅメール、携帯電話、意見や承認を求める部下や社員、アポ待ちの時間などなど。

・多くの社長にとって生産的な時間は１日のうちほとんどない

・だから忙しそうにしている社長ほど儲かっていないんだ

・ということで、成果に関係ない「時間泥棒」を身の回りから排除せよ

・自分の１時間、１分が「いくらで売れなければならない」かを、目標年収から 逆算して考えろ

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中々に過激なキャッチコピーですが、書いてある内容はまっとうでした。

社会的に成功している人は、自分の時間の使い方に自分なりのルールを持っている
というのは本当ですよね。

会うべき人や、やるべきことの選別の基準を持っていることが多い印象があります。




ちなみに僕個人の基準を紹介すると



「人に会うことと、本を買うことには金と時間を惜しまない」



という基準を持って生活していますが、この本ではもっと厳格に基準を設けるべ きと言っているようですね。
なるほど。



一つ気に入った記述があって、「自己鍛錬は周りの人を惹きつける」という表現。

スポーツでも文科系の取組みでも、一生懸命打ち込んでいる姿そのものに
人は魅力を感じ、よい印象を持つものらしいです。

自分に対するストイックさを持つことはリーダーシップの養成にも役立ちそうです。


思ったほど過激ではないですが、考えさせられる内容の本でした。

よろしければお試しください。 

こんにちは、柳原です。
本年もよろしくお願い申し上げます。



私ごとですが、成人の日（祝日）は普段通っているボクシングジムへ行きました。
正月休みでなまった体を呼び起こすべく２時間みっちり汗を流してきました。


で、練習の話。


ウチのジムでは「30秒連打」という練習メニューがあります。

2人1組、交代でサンドバッグ30秒連打をし、合計20分続けるのですが、
この単調な練習も意識次第で練習効果にずいぶんな違いがあるように思います。


僕の場合は合計20回の30秒連打を5 × 4のユニットに分けて考えています。



その5回はそれぞれ、

⑴弱く速くたくさん打つ回

⑵息を切らさず同じリズムで連打をする回

⑶ミット打ちと同じコンビネーションを練習する回

⑷フットワークを重視しサンドバックとの距離を縮めたり遠ざけたりしながら打つ回

⑸スピードを落として強く打つ回


と決めています。



そしてサンドバックを打つときは常にディフェンスを意識して、
ガードをあげたり体の位置を入れ替えたりすることにも注意しています。



練習の目的がいつの間にか「上手になること」よりも「周りによく見せること」 になってしまうという
落とし穴に僕たちはついつい陥ってしまいがちです。


ビジネスの教育の場においても同じことが言えそうですよね。


人間は疲労や惰性から、今やっていることの本来の目的を
忘れてしまうものだと思います。私は少なくともそうです。


せっかく貴重な時間を使って教育をするならば
その「目的」についていちいち意識してもらう取り組みが必要なはずです。


意識付けについては、訓練開始時に「この目的は○○です。」と宣言したり（させ たり）、
常に目に付くところに目的を貼ったりといった幼稚な方法で全然かまわないと思 います。
要は意識付けを正しくできればいいわけです。


筋トレも鍛えている部位を意識しながら取り組むと効果が高いと言われていますね。


意識が大事。心がけましょう。

こんにちは、柳原です。
2014年も残すところ10日となりました。
いかがお過ごしでしょうか。

私事ですが、先週末は地元・山口県に帰っていました。

用事は毎年恒例のクリスマスコンサート。
約100人の観客の前でバンドの演奏をしてきました。
（私はギターヴォーカル）


バンドのメンバーとは、このクリスマスコンサートの時にしか会わない間柄です。
ばたばたとリハーサルをして、
何とか今回も楽曲を１０曲ほど披露してきました。


今回改めて感じたことは、
「１年ぶりに演奏してもすぐに音がまとまるなぁ」ということ。

おそらく、８年もやってるとお互いのクセや趣味嗜好がわかるので、
演奏しながらお互いが自然と「適合、調整」できるからだと思っています。


ドラムの人はココで“走る（早くなる）”とか、
コーラスパートは、高音パートを誰が担当することになるだろうとか、
互いに「言わなくてもわかること」がだんだん増えてくるので、
やってて心地よいです。


学生時代、もう少し鼻っ柱が強かった時期には
「バンドメンバーが全員オレだったら、完璧に演奏できるのにな」
と思っていましたが、このバンド経験を経て、むしろ

「違う人間が演奏していて、だんだん演奏が合ってくる」

と言う過程こそが面白いのだと思うようになりました。



バンドリーダーがいつも言っていることが二つ。

ひとつが、「趣味は一生懸命やらないと面白くない」、
もう一つが「バンドが上手くなるには、何回も何回も練習で合わせること」


企業だって同じようなところは有るように思います。
一生懸命やらないと仕事だってつまらないし、
タイプの違う人間が集まって何度も話し合い、知恵を出し合って仕事に向かうか
ら面白い。

そう思うこともできると思います。

このバンドは結成８年、
「いい年した大人がロックをやる」というコンセプトで続けています。
コンセプトに共感できたら、続けること。
仕事も趣味も、辛抱強く続けていくといいことがありそうです。


そして、同じように「いい会社をつくろう」という志をお持ちの皆様に巡り合い、
やなばら事務所職員一同、後方から支援したいと心から思っています。

本年は一年誠にありがとうございます。
また来年もよろしくお願い申し上げます。


柳原慎也

少しナイーブで自己陶酔的な文章をお送りします。

やなばら事務所では、僕を含めた各職員が月イチで社内プレゼンをします。

ノミのサーカスをご存知でしょうか。

ノミをガラスケースに入れてぴょんぴょん飛び跳ねさせておくと、

ガラスにぶつかることで行動範囲を学習し、

ガラスケースを取った後もガラスケースがあった範囲内でしか飛び跳ねなくなるそうです。